ООО «ПГ «Фосфорит» - одно из ведущих предприятий химической промышленности России, входит в состав холдинговой минерально-химической компании «ЕвроХим». ПГ «Фосфорит» состоит из трех крупных комплексов: горнообогатительного, химического и производства кормовых добавок. Включает в свой состав более 30 функциональных подразделений, отдельные подразделения удалены друг от друга на расстояние до 8 км.

• Управление персоналом.
  Внедрение контура «Управление персоналом» КИС «Флагман» позволило объединить работу кадровиков, табельщиков, экономистов ОТиЗ, нормировщиков и расчетчиков в единую информационную среду. Каждая служба выполняет свои функции: кадровая служба регистрирует прием, перемещение и увольнение; экономисты ОТиЗ ведут штатное расписание и обеспечивают планирование и контроль использования фонда зарплаты; нормировщики ведут расценки; табельщики - табельный учет; расчетчики обеспечивают расчет заработной платы. Все первичные документы для расчетчиков готовятся в смежных службах.
  
  
• Управление финансовыми бюджетами.
  На предприятии действует отлаженная технология формирования финансового бюджета с последующим его утверждением в управлении холдинга МХК «ЕвроХим», формированием календаря платежей и контролем исполнения бюджета. Информация о бюджетах по направлениям и данные о прохождении платежей оперативно доступны всем распорядителям кредитов.
  
  
• Управление закупками и сбытом.
  Оформление заявок на ТМЦ ведется с формированием расходной части бюджета. Заявки ведутся по видам деятельности и в разрезе номенклатурных номеров. Заявки поступают в службу снабжения, затем, после их оценки - в службы главных специалистов по направлениям, где формируются сводные заявки (производство, служба главного механика и т.д.); далее происходит расчет заявок по лимитам служб и сравнение с лимитами денежных средств на месяц.
  Сводная заявка утверждается и поступает в коммерческую службу для приобретения конкретной номенклатуры. Одновременно сведения из заявок попадают в расходную часть бюджета движения денежных средств по тем направлениям, на которые предназначены ТМЦ. Учет отгрузки продукции ведется во всех подразделениях предприятия в реальном режиме времени.
  
  
• Бухгалтерский учет.
  В настоящий момент подсистемой «Бухгалтерский учет» охвачены три из шести бизнес-единицы холдинга. Ведется работа по переводу до конца года всего бухгалтерского учета холдинга из DOS-программы «Интегратор» в КИС «Флагман».
  Особенность автоматизации бухгалтерского учета на предприятии заключается в том, что подготовка и ввод первичных документов переданы в смежные функциональные службы (коммерческий отдел, МТС, отдел сбыта и др.).
  
  
• Договорная деятельность.
  В год по различным службам предприятия проходит до 1300 договоров. Автоматизировано формирование договоров коммерческой службы. Наличие электронной базы договоров и отлаженного механизма их прохождения по инстанциям с привязкой к бухгалтерскому учету, обеспечивает отслеживание оборотов по договорам, надежность контроля за кредиторской и дебиторской задолженностью.